Las empresas familiares que se han desarrollado y consolidado en el tiempo son las que han sabido conjugar adecuadamente los tres ámbitos que giran a su alrededor: PROPIEDAD, FAMILIA Y GESTIÓN.
Nuestro interés por las Empresas familiares nos ha llevado a crear dentro de nuestra Asesoría una unidad de empresa familiar, punto de encuentro de nuestros profesionales en todas las áreas de la Empresa Familiar. El asesoramiento multidisciplinar que prestamos se extiende así a la orientación especializada en los aspectos jurídicos, fiscales y de Consultoría de las Empresas Familiares.
Asesoramiento Jurídico-Fiscal
- Capitulaciones Matrimoniales adaptadas a las necesidades del empresario.
- El Relevo Generacional: el Testamento del Empresario; Planificación de su herencia.
- Relaciones socio-sociedad: Elaboración de estatutos a medida; Pactos Estatuarios de interés para la familia empresaria.
- Aspectos jurídicos de los protocolos familiares.
- Planificación fiscal de las Empresas Familiares: Aprovechamiento de las exenciones y las bonificaciones del régimen fiscal de las Empresas Familiares.
- Reorganizaciones empresariales: Constitución de Sociedades Holding.
- Diseño y ejecución completa de estructuras que reduzcan los costes fiscales de los propietarios (IRPF, Impuesto sobre Patrimonio, Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones).
- Asesoramiento y ejecución de los procesos de adquisición o venta de Empresas Familiares; Planificación jurídico-fiscal de la liquidez obtenida.
Consultoría
- El Plan Estratégico Familiar: Definición de valores y visión de la Familia.
- Cambio Generacional: Diagnóstico; Valoración de escenarios; Preparación del proceso; Gestión del cambio.
- Protocolo Familiar: Dirección del proceso; Redacción, Seguimiento y actualización.
- Política de información Familia-Empresa: Compromisos de la propiedad; Control político; Sistemas de liquidez.
- Puesta en funcionamiento de la Asamblea Familiar y el Consejo de familia.
- Profesionalización de la Empresa familiar: Diagnóstico del modelo de profesionalización.
- Gestión del cambio en la organización; Consejo de Administración Profesional no familiar
Resolución de Conflictos
Los conflictos mal gestionados en las empresas familiares generan disputas, discusiones y disgustos recurrentes. No afrontarlos correctamente desgasta las relaciones personales, paralizan las decisiones importantes y afectan tanto a la salud de la familia como de la empresa.
Para prevenir o solucionar estas situaciones contamos con un asesor experto en resolución de conflictos que trabajará con la familia de forma personalizada y con total confidencialidad.
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